杭可儀器2020年度員工培訓(xùn)

每年年底，都會看到朋友圈吐槽：

自己年初信誓旦旦寫下的計劃

根本實現(xiàn)不了

接著又整理整理，近乎原封不動地

抄到下一年flag計劃上

甚至還降低了目標(biāo)

如此循環(huán)往復(fù)……

詢問為什么

他們的回答卻驚人相似

——“我沒有時間”或是

“我的時間根本不夠用”

時間的管理

無論是在日常的工作還是生活中

都是重要的一課

為提升員工對時間管理的認(rèn)識和掌控，切實提高工作效率，創(chuàng)造更多的崗位價值，12月11日下午16點，公司在A1二樓201培訓(xùn)教室組織舉辦了2020年度員工“時間管理”培訓(xùn)。

公司中高層管理人員、研發(fā)人員、職能部門人員及一線員工共計70余名員工積極參與了此次培訓(xùn)。

“趕緊來看看認(rèn)真學(xué)習(xí)的小伙伴們吧”

本次培訓(xùn)特別邀請行政管理部——蔣天星進(jìn)行授課。有多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的蔣老師，以個人職業(yè)生涯為切入點，詳細(xì)介紹了——GTD時間管理方法。

授課過程中，蔣老師通過自身經(jīng)歷的引導(dǎo)，啟發(fā)大家深入思考、體驗，從工作項目的實施辦法、任務(wù)分解、團(tuán)隊管理等多方面內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的詳細(xì)講授。

其中，通過講解“OODA循環(huán) ”、“PDCA循環(huán)”、“NBA24秒進(jìn)攻”以及“扎克伯格關(guān)于時間管理建議的PPT”，讓大家深刻了解掌握了多項提升執(zhí)行力和科學(xué)時間管理的具體措施。

總結(jié)來說，我們需要明確方向、以終為始，確定目標(biāo)、要事第一，就能始終做正確而有利于目標(biāo)達(dá)成的重要事情;并堅持使用GTD時間管理方法，讓大腦用來思考、而不是記憶事情，從而提高大腦工作效率，有效提升時間管理效能。

最后，蔣老師也為學(xué)員們提供了可深入學(xué)習(xí)的書目，包括《敏捷革命》、《習(xí)慣的力量》和《思考的技術(shù)》，建議大家選擇性閱讀，找到真正適合自己的時間管理方法。

培訓(xùn)中的瞬間

圖1|奮筆疾書，是生怕忘記培訓(xùn)中的重點

圖2|拍攝記錄，是唯恐遺漏PPT上的重要內(nèi)容

圖3|深思冥想，是品味老師的培訓(xùn)精華

培訓(xùn)結(jié)束后，有不少員工表示，通過學(xué)習(xí)GTD時間管理方法，最顯著的收獲是能有效改善“拖延癥”，按計劃分析分解工作項目，從而提升工作效率。

時間對每個人都很公平，它無法開源、無法節(jié)流、不可取代、更不可再生。通過本次培訓(xùn)，讓每位員工了解到時間管理對日常工作的重要意義和作用，為更合理地統(tǒng)籌安排好時間，開展日常工作指明了方向。未來，讓我們以更加振奮的精神迎接工作的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)杭可儀器的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!